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Grundlagen und Ansätze des Change Managements
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Akademische Arbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, , Sprache: Deutsch, Abstract: Die Ansätze des Veränderungsmanagements haben als Ziel die Schaffung von "Infrastrukturen" für den Wandel gemeinsam. Aufgabe des Change Managements ist dabei nicht die "Erfindung" einer Veränderungsidee selbst, sondern die Bereitstellung einer positiven Umgebung für diese neuen Ideen. Unter "Change Management" ist unter anderem die Weiterentwicklung der Organisationsentwicklung zu verstehen. Seit Anfang der 1990er Jahre hält Change Management verstärkt Einzug in die Unternehmen Im Unterschied zum Krisenmanagement wird der Veränderungsprozess in diesem Fall kontinuierlich gesteuert, das bedeutet, die Betroffenen setzen sich stetig mit Veränderungen auseinander und richten sich neu aus. Dies sollte sowohl für Menschen in Führungspositionen als auch für Geführte gelten. In der Praxis wird beispielsweise die strategische Neupositionierung eines Unternehmens, beziehungsweise dessen Restrukturierung, die Geschäftsprozessoptimierung, die Unternehmenskulturentwicklung oder der Aufbau einer "Lernenden Organisation" unter diesem Begriff verstanden. In diesem Zusammenhang sind nicht nur das jeweilige Thema und das einzelne Projektziel von Bedeutung, sondern auch die spezifische Art und Weise der Umsetzung. Es wird die bewusste und professionelle Gestaltung der einzelnen Veränderungsobjekte angesprochen, die mit einem hohen Grad an Zielorientierung, Effizienz, Umsetzungsstärke und Akzeptanz durch die Betroffenen einhergeht, wenn vom Veränderungsmanagement die Rede ist. Hier wird eher der Weg der Veränderung beschrieben als der tatsächliche Inhalt, denn beim Veränderungsmanagement handelt es sich nicht nur um die Konzeptentwicklung, sondern um den erfolgs- und akzeptanzorientierten Umsetzungsprozess mit, in konkreten Fällen, sehr unterschiedlichen Inhalten und Vorgehensweisen.

Anbieter: Dodax
Stand: 26.10.2020
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Coaching und Geschäftsprozesse
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Coaching, Systemisches Coaching, Ermöglichungscoaching, Tagesrückblick, Zeitmanagement, Unternehmensberater, IT-Berater, Personalwesen, Geschäftsprozesse, Geschäftsprozess, Ablauforganisation, Prozessorganisation, Prozessmanagement, Geschäftsprozessoptimierung, Geschäftsprozessmodellierung, Prozesskostenrechnung, Workflow-Management, Vorgangsbearbeitung, Supply Chain Management, Lieferkette

Anbieter: Dodax
Stand: 26.10.2020
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Analyse und Zusammenführung bewährter Ansätze z...
74,00 € *
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Analyse und Zusammenführung bewährter Ansätze zur Geschäftsprozessoptimierung ab 74 EURO 1. Auflage

Anbieter: ebook.de
Stand: 26.10.2020
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Betriebswirtschaftliche Strategien für die Abfa...
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Die Fachkonferenz „Betriebswirtschaftliche Strategien für die Abfallwirtschaft und Stadtreinigung“ wendet sich an die Manager mit betriebswirtschaftlicher Verantwortung in Abfallwirtschafts- und Stadtreinigungsbetrieben. Die Fachkonferenz findet dieses Jahr vom 3. bis 4. Dezember statt. Sie greift wieder aktuelle strategische Fragen der betriebswirtschaftlichen Planung und Steuerung auf. Die vier Themenblöcke und Schwerpunkte der Fachkonferenz lauten: o Steuern und Recht: Aktuelle Themen o Demografie: Chancen und Risiken o Geschäftsprozessoptimierung o Zusammenarbeit

Anbieter: Orell Fuessli CH
Stand: 26.10.2020
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Human Capital Management
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Technologischer Fortschritt und sich kontinuierlich verändernde Anforderungen von Mitarbeitern und Management üben seit einigen Jahren Druck auf die Personalabteilungen aus. HR-Verantwortliche können den damit einhergehenden Herausforderungen erfolgreich begegnen, indem sie ein ganzheitliches und kontinuierliches Geschäftsprozessmanagement etablieren. Dieses Buch bietet hierfür einen bewährten Leitfaden, der von der HR-Strategiebestimmung über die Konzeption und Implementierung bis hin zum operativen HR-Prozesscontrolling reicht. Theoretische Konzepte werden durch konkrete Praxisberichte ergänzt. Erfahrene Personalmanager können sich so einen Überblick über das Geschäftsprozessmanagement im Personalbereich verschaffen. TOC:HR Business Process Management Lifecycle: Der Lebenszyklus im HR-Geschäftsprozessmanagement: Strategie, Design, Implementierung und Controlling.- Human Capital Management.- HR Business Process Strategy: HR Business Process Strategy - Personalmanagement neue ausrichten.- Die Business Unit Personal.- HR Service Delivery Maturity Model.- HR Business Process Design: There is no better way to ... 'HR Process Management' .- Personalbedarfsplanung als Produkt werkzeuggestützter Geschäftsprozessoptimierung.- HR Business Process Implementation: Prozessorientierte Einführung von SAP R/3 HR in einer Bundesverwaltung.- HR Business Process Controlling: Prozesskostenrechnung mit ARIS am Beispiel eines HR-Outsourcing-Dienstleisters.- Zur Umsetzung von systematischem Bildungscontrolling auf der Grundlage von Learning-Management-Systemen.- Change Management: Change Management in komplexen Organisationen - Theorie, Topics, Tools.- Mitarbeiterbeteiligung in IT-Projekten durch gemeinsame Prozessgestaltung.

Anbieter: Orell Fuessli CH
Stand: 26.10.2020
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ERP-Systeme in KMU und kleinen Organisationsein...
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Der Einsatz von Enterprise Resource Planning (kurz: ERP) - Systemen zur Geschäftsprozessoptimierung und Datenintegration war lange Zeit den Big Playern vorbehalten. Zu teuer, risikoreich und aufwändig war die Implementierung eines solchen Systems für kleine und mittlere Unternehmen. Um jedoch auf Dauer wettbewerbsfähig zu bleiben, ist es auch für KMU notwendig geworden, ihre Prozessabläufe durch den Einsatz eines ERP-Systems zu optimieren. Diesen Wünschen trugen die Hersteller dieser Systeme durch die Entwicklung spezieller Mittelstandslösungen Rechnung. Auch der öffentliche Sektor vollzieht bereits den längst notwendig gewordenen Wandel vom Bürokratenspielplatz hin zum kosteneffizient arbeitenden Dienstleistungsanbieter. Um den viel versprechend klingenden Anglizismen New Public Management und E-Government auch tatsächlich Leben einhauchen zu können, bedarf es einer leistungsfähigen, betriebswirtschaftlichen Informationstechnologie. Ziel dieser Arbeit ist es einerseits, eine Entscheidungsgrundlage für KMU zur Einführung eines ERP-Systems zu bieten, andererseits die Einsatzmöglichkeiten im öffentlichen Sektor aufzuzeigen und einen allgemeinen Marktüberblick zu bieten.

Anbieter: Dodax
Stand: 26.10.2020
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Ehrhardt, S: Verschiedene Aspekte der Geschäfts...
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Erscheinungsdatum: 27.08.2014, Medium: Taschenbuch, Einband: Kartoniert / Broschiert, Titel: Verschiedene Aspekte der Geschäftsprozessoptimierung. Theorien und Gestaltungstechniken zur Prozessvisualisierung, Autor: Ehrhardt, Stefan, Verlag: GRIN Verlag GmbH, Sprache: Deutsch, Rubrik: Wirtschaft // Sonstiges, Seiten: 28, Informationen: Paperback, Gewicht: 57 gr, Verkäufer: averdo

Anbieter: averdo
Stand: 26.10.2020
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Verbesserung der Wirtschaftlichkeit durch Optim...
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Eine Vielzahl an internen und externen Veränderungen erfordert eine Anpassung der Prozesseffektivität und -effizienz in Unternehmen. Insbesondere im automobilen Umfeld und in fertigungsnahen Bereichen existieren hierfür Vorgehensmodelle zur Geschäftsprozessoptimierung, die als isolierte Elemente vielfältig beschrieben sind. Daneben stellt die harmonische Einbindung solcher Modelle im Bereich der Entwicklung durch deren Lebenszyklusbezug einen wesentlichen Erfolgsfaktor für die Verbesserung der unternehmerischen Wertschöpfung dar. Diese Modell-Integration und die Weiterentwicklung der Modelle selbst für die frühe Phase der Produktentstehung ist derzeit nur unzulänglich beschrieben.Im Rahmen der Arbeit wird einerseits die Einbettung solcher Modelle zur Geschäftsprozessoptimierung in die automobile Entwicklung beschrieben, die bereits bei der strategischen Fahrzeugprojektplanung beginnt und bis hin zur Bilanz wirksam wird. Andererseits werden die Modelle sowie deren Methoden kombiniert und um einen retardierten Ansatz ergänzt, der den Fokus bezüglich der Effektivität der Prozesse über deren Effizienz stellt. Damit wird abhängig vom individuellen Optimierungsprojekt eine konkrete Ableitung eines Phasenplanes ermöglicht, der die Wirkung und Erfolgswahrscheinlichkeit maßgeblich erhöht.Beide Aspekte - Einbettung und optimiertes Vorgehensmodell - können isoliert für sich oder synergetisch angewendet werden, um die Wirtschaftlichkeit zu erhöhen. Dies wird anhand einer generischen Beschreibung und durch deren Anwendung auf konkrete Projektbeispiele aufgezeigt.

Anbieter: Dodax
Stand: 26.10.2020
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Plaumann, Thorben: Geschäftsprozessoptimierung ...
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Erscheinungsdatum: 21.04.2008, Medium: Taschenbuch, Einband: Kartoniert / Broschiert, Titel: Geschäftsprozessoptimierung einer Hotel Einkaufsabteilung, Auflage: 3. Auflage von 1980 // 3. Auflage, Autor: Plaumann, Thorben, Verlag: GRIN Verlag, Sprache: Deutsch, Rubrik: Informatik, Seiten: 52, Informationen: Paperback, Gewicht: 90 gr, Verkäufer: averdo

Anbieter: averdo
Stand: 26.10.2020
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Direkte und indirekte Wirkungen rechnerunterstü...
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Geschäftsprozessoptimierung, Lean Production, Flexibilitätssteigerung und Kostensenkung! Sind flexible, rechnerunterstützte Fertigungssysteme die Lösung? Eine Anwort auf diese Frage gibt dieses Buch auf der Basis eines offenen, ganzheitlichen Unternehmungsmodells. Methodische Grundlage sind Petri-Netze zur Simulation vernetzter Prozesse. Mit dem selbst entwickelten R-Zyklus werden die komplexen Unternehmungsprozesse mit ihren synergetischen und divergierenden Interdependenzen erfasst und einer Analyse zugänglich. Durch die strikte Befolgung einfacher Modellierungsprinzipien gelingt die Abbildung der Unternehmung vom einzelnen Arbeitsplatz bis hin zum Beziehungsgeflecht Unternehmung und Umwelt. Die praktische Relevanz des Simulationsmodells wird in der Wirkungsanalyse aufgezeigt.

Anbieter: Orell Fuessli CH
Stand: 26.10.2020
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Die Digitalisierung und der Faktor Mensch
24,99 € *
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Dieses Buch liefert wichtige Anregungen und konkrete Tipps für die erfolgreiche Einführung digitaler Prozesse im öffentlichen Dienst, und es beantworten entscheidende Fragen: Welche Faktoren sind für eine gelungene Umsetzung wichtig? Wer sollte beteiligt werden - und wie? Wie kann man die unterschiedlichen Zielsetzungen und Motive erkennen und unter einen Hut bringen? Wie groß sollte eine Projektorganisation sein und welche Strukturen sind wichtig? Wie sollten Anforderungskataloge gestaltet werden und wie funktioniert dann die Überführung von der Theorie in die Praxis. Welche Instrumente, Werkzeuge und Methoden führen zur einer erfolgreichen Transformation?Digitalisierungsprojekte sind komplex u.a. weil viele Personen, Motive und Anwendungsfälle unter einen Hut gebrachte werden müssen. Um einer solistischen Orientierung in der Projekt-Realisierung vorzubeugen, haben die Autoren das "Persona-Konzept" genutzt. Das übergeordnete Ziel des klassischen Persona-Konzeptes ist die Erstellung eines klaren Profils der gewünschten Zielgruppe, fiktive Personen bilden Repräsentanten für die Zielgruppe. Das Persona-Konzept bietet Flexibilität, die viel Raum für Kreativität und individuelle Anforderungen lässt. Diese Idee setzen die Autoren in Form von Interviews um. Die unterschiedlichen Anwender und Stakeholder kommen mit ihren Motiven, Wünschen und Ängsten zu Wort. So gelingt es über diese "strukturierten Interviews", gleiche Sach- und Tatbestände aus unterschiedlichen Perspektiven zu beleuchten. Diese Transparenz ist ein wichtiger Pfeiler eines jeden Digitalisierungs-Projektes. Auch wenn die so entwickelten "Persona" keine 1:1 Blaupause für Ihre Digitalisierungs-Projekte sein kann, so liefert es dem Leser doch ein großes Verständnis für die Erwartungen, Sorgen und Ängste aller am Transformationsprozess Beteiligter und zeigt zugleich einen Weg auf, wie diese für das eigene Projekt ermittelt werden können. Der Interviewleitfaden und die Auswertesystematik werden als wieder verwendbare Werkzeuge mitgeliefert. Im Ergebnis entsteht ein Leitfaden zur Projektierung von Digitalisierung von Prozessen in der öffentlichen Verwaltung. Die Umstellung auf digitale Verwaltungsabläufe macht nicht alle zufriedener. Geht man das Thema mit der "Brechstange" an, läuft man Gefahr, dass einige auf der Strecke bleiben. Alles was an der Oberfläche glänzt, ist nicht unbedingt praktikabel. Nach wie vor wird die Verwaltung die digitale Transformation nebenher erledigen müssen. Das Zauberwort Geschäftsprozessoptimierung bleibt häufig ein verborgener Zauber und am Ende sind alle nur "so halb zufrieden". Das muss nicht sein.

Anbieter: Dodax
Stand: 26.10.2020
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Performance-Measurement-Systeme für mittelständ...
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Die Märkte werden immer dynamischer, der Wettbewerbsdruck steigt und Produkte haben immer kürzere Lebenszyklen. Diese Entwicklung bringt zahlreiche Herausforderungen gerade für mittelständische Unternehmen mit sich. Besonders für diese Unternehmen wird es immer wichtiger, Prozesse zu optimieren und die eigene Informationsverarbeitung weiter auszubauen.Simon Schmidt erklärt in seiner Publikation, wie mittelständische Unternehmen trotz der neuen Herausforderungen wettbewerbsfähig bleiben. Der Schlüssel hierzu sind Performance-Measurement-Systeme.Es handelt sich dabei um entscheidungsunterstützende Informationssysteme im Geschäftsprozessmanagement. Sie agieren sowohl auf fachlicher als auch auf softwaretechnischer Ebene. Schmidt entwickelt speziell für mittelständische Unternehmen ein Process-Performance-Measurement Framework zur Optimierung der Geschäftsprozesse und geht auch auf dessen praktische Umsetzung ein.Aus dem Inhalt:- Performance-Measurement-System,- Geschäftsprozessoptimierung,- Mittelständische Unternehmen,- KMU, - Performance-Data-Warehouse

Anbieter: Dodax
Stand: 26.10.2020
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